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　導讀：在中心經濟作業會議舉行后，依據變革供給側的指導思想開出了五張藥方：那即是“去產能”“去庫存”“去杠桿”“降本錢”“補短板”，在我國經濟大局中占有一席之地的印刷理應依照中心的請求，經過變革供給側為我國經濟的展開出力。
　　
　　自變革開放以來，出資、出口、花費一直是拉動我國經濟向上展開的三駕馬車。鑒于全球性經濟危機陰霾不散，出口陷于疲軟，適當一段時間來奉行的“經過前進社會需要來推進經濟添加”的做法顯得有些失靈，由此，近幾個月來中心提出新請求，以為添加不能像歷史上采用過的影響手法、改動需要側來完成，而是“以為商場能夠主動調理使實踐產出回歸潛在產出”來求得完成。在中心經濟作業會議舉行后，更是依據變革供給側的指導思想直接開出了五張藥方：那即是“去產能”“去庫存”“去杠桿”“降本錢”“補短板”，這是一條改動經濟狀況不佳局勢的新思路。
　　
　　在我國經濟大局中占有一席之地的印刷理應依照中心的請求，經過變革供給側為我國經濟的展開出力。
　　
　　印刷產能過剩是不爭的現實
　　
　　經過變革開放后三十多年的繼續展開，我國印刷的年產出現已從1997年的47.97億增至2014年的10857.5億，翻了200余倍，雖然出自我國印刷及設備器件工業協會的1979年的數據與出自國家新聞出書廣電總局的2014年的數據在計算口徑上也許存在著差異，并且2014年的產值也由于包含了印刷公司的房屋租借收益、原輔資料生意等一塊非主營收入顯得偏大，但印刷產能大于商場需要已是不爭的現實，“去產能”“降本錢”“補短板”的供給側變革關于悉數印刷職業勢在必行。
　　
　　印刷產能大于商場需要致使設備的利用率缺少，公司獲利才能下降。
　　
　　依照能夠見到的計算數據，僅是2001年至2012年的13年間，我國從海外引入的對開四色以上印刷機累計就達10738臺，年均895臺，先進設備的大量引入，一方面是大大進步了國內印刷品的質量，另一方面也由于產能增速大于商場增幅，形成了設備開機率缺少，休眠時長添加，公司獲利才能在下降。數年前即已有海外報紙引證東莞印刷工人的話，稱如今的夜間印刷廠黑燈瞎火，與以往的如火如荼判若二致。
　　
　　印刷產能大于商場需要致使商品價格不振，有些現已跌至二十世紀后十年的水準。
　　
　　這幾年，印刷公司的運營者老是訴苦勞動力本錢上升、印刷工價卻是不升反降，其實這是由供求關系決議的成果。由于產能大于實踐需要，為了爭得事務，就不免大打價格戰，終究你死我活，悉數職業都在走下坡路。北京市印刷職業協會任玉成理事長早幾年就指出：“商場競賽的白熱化，使出書物的印刷工價已回落到1991年與1994年全市履行的工價之間，并且仍有繼續走低的趨勢。”他還以2009年北京印刷業625家出書物印刷公司的運營狀況為例，指出該年這些廠“完成出售86億，贏利1.93億，贏利率2.2%，同年我國工業的平均贏利率是5.47%”，印刷業的獲利才能遠低于社會平均水平。這是產能大于需要結出后果。
　　
　　印刷產能大于商場需要致使勞動者收入有限，職工流動性添加。
　　
　　較低的獲利才能必然形成印刷公司職工的低收入，由于皮之不存，毛將焉附?即使是面臨這幾年各地政府提出的年度最低工資添加線，印刷公司也跟得有點氣喘吁吁，所以職工的流動性在添加，招工難顯得更為杰出。為了穩住主干職工，有些運營者不得不舍棄有限贏利，為職工天天供給兩頓作業餐、免費住宿等各種福利待遇，雖然如此，只需職業現狀得不到改動，只需印刷出產中存在著環境污染疑問被烘托得過度，職工流動性強的疑問就難以得到實質處理。
　　
　　供過于求的現狀，決議著悉數印刷職業有必要展開供給側的變革。
　　
　　互聯網的出現改動了信息獲取渠道，內容印刷公司遭遇嚴峻應戰
　　
　　印刷業需要展開供給側變革的另一因素是：互聯網的出現改動了大家獲取信息的渠道，商場對內容類印刷品的需要在減少，像紙質廣告、報紙這幾年的下滑速度遠超職業運營者本來的估量，為此，印刷業有必要依據商場的這一改變展開供給側調整。
　　
　　不知何以，國家新聞出書廣電總局每年發布數據的口徑都不徹底相同，因此難以列表明晰地闡明內容印刷業逐年下降的狀況，但即使如此，有些數據仍是能夠協助咱們了解內容印刷業每年發明的產值和實踐用紙量在發作的改變。
　　
　　2011年的計算數如下：當年“全國印刷仿制完成運營收入9305.35億元”(《我國印刷業展開報告(2014)》中列出的數據是8677.13億元)，其間，出書物印刷“主運營務收入1312.41億元”，占比14.1%，同年包裝裝修印刷業的運營收入到達6747.94億，占比72.51%。該年悉數出書物印刷折合的用紙量為717.01萬噸，其間報紙用紙占到這部分用紙的72.88%。
　　
　　時至2013年，“全國出書圖書、期刊、報紙折合用紙量695.24萬噸”，與2011年相比下滑了3個百分點，報紙的用紙量占比也相應下滑至這部分用紙量的69.4%。
　　
　　時至2014年，“全國印刷仿制完成運營收入11740.2億元”(見2015年7月16日《我國新聞出書廣電報》)，但進一步細分，咱們能夠看到：該年報紙總印張下降8.8%，期刊總印張下降5.4%，圖書總印張下降1.2%。從印刷出產狀況看也是如此：該年的“是非印刷產值3.2億令，較2013年下降3.0%;五顏六色印刷產值25.3億對開色令，下降1.2%。”
　　
　　由此可見，互聯網閱覽的展開致使內容印刷業受到沖擊是不爭的現實。從這點動身，內容印刷公司供給側的變革勢在必行。腳踏實地地說，這幾年書刊印刷公司也在做盡力，隸歸于上市的出書傳媒集團下的書刊印刷公司更不缺少資金支持，但這些公司變革的腳步邁得還不算大，真實著眼于長遠展開，他們應當以江蘇鳳凰傳媒部屬的新華印刷為典范，測驗走得更遠些，觸角更為廣大些。
　　
　　包裝印刷需要也不會無止境添加
　　
　　在內容印刷由于互聯網的出現受到嚴峻影響后，印刷人更多的把目光投向包裝印刷，為此，包裝印刷在我國印刷年總產值中的占比也現已從2009年的65%進步至2013年的74.45%，幾乎是每年向上添加2個百分點。但有必要指出的是：包裝印刷的商場需要也不會沒有止境，國內包裝印刷的產能相同現已是供大于求，2015年不少包裝印刷公司的日子同出書物印刷公司相同過得困難，毫無疑問“去產能”也是包裝印刷業的需要。
　　
　　影響包裝印刷繼續添加的要素至少有以下幾條：
　　
　　滿意大家根本日子需要的包裝商品現已相對飽滿，繼續增量的空間有限。
　　
　　我國自走上商場經濟路途后，商品求過于供的局勢早已變成曩昔，經過繼續多年的高速展開，早已出現物資豐富，花費品足夠的狀況，如今多見的不是花費者買不到東西，而是供給商怎么賣出商品。全球性經濟危機致使我國出口受阻，包裝商品同步受到影響，從這個視點看，包裝印刷物的商場增量將會有限。
　　
　　包裝印刷商品以精確反映商品，防止運送途中也許致使的損壞為意圖，精約包裝現已變成社會一致。
　　
　　地球上的資本是有限的，為了子孫萬代，節省有限資本現已變成一致，在這樣的布景下，大家并不期望過度包裝，由于這既浪費資本，又致使商品價格的上漲，被拆開后的包裝即使再精巧大多仍是被拋棄。何況包裝印刷所需的根本原資料——紙張本身就存在著對森林的采伐。
　　
　　苛刻的環境保護法規出臺必然進步包裝印刷的出產本錢，新增本錢將不可避免地轉嫁到花費者身上，他們不會愿意為過度包裝買單。
　　
　　愈益苛刻的環境保護緊箍咒對包裝印刷公司的壓力尤大。管理，天經地義地意味著出產本錢的添加，這塊本錢除了公司經過進步功率必定程度上的自我消化外，終究無可避免地將轉嫁給花費者，伴隨著花費者炫富心態、崇尚豪華理念的逐漸退去，以過度包裝為榮的想法已成曩昔，他們需要的是包裝盒內的商品而不是包裝，除了送人的禮物外，他們不會毫不勉強地為豪華包裝買單。
　　
　　包裝印刷的展開已然存在著制約要素，也天經地義地存在著推進要素，那即是商場期望包裝公司能夠供給更多規劃新穎、外觀讓人刮意圖商品，期望經過供給側的改進，能有更多與時俱進符合花費者理念改變的商品，期望能把曾經只能當作廢物扔出去的外包裝稍作改變還能夠移為他用，這就得靠咱們公司的盡力。
　　
　　一句話，包裝印刷相同存在著供給側變革的需要，包裝印刷仍然存在著展開的空間，但這個增量不會無限擴展，更多的是對質的不斷進步。
　　
　　發明新需要是印刷業的持久課題
　　
　　供給側變革的請求決不僅僅是“去產能”“去庫存”的疑問，它相同請求出產公司更多地注重立異，注重新商品的開發，這對印刷出產來說相同如此，所以，印刷向文化產業方向延伸展開，由單純加工出產向集“信息技術、創意規劃、加工出產”一體化的方向展開，既是公司為了把握本身命運求得主動的需要，也是以滿意商場需要的新商品來吸引花費者眼球的需要。立異是公司永恒的主題。
　　
　　長時間來，印刷業加工出產的商場定位決議著他們處于悉數供給鏈的最低端，缺少話語權，加之一段時間來，公司展開中對差異化運營的注重不行，同質化景象嚴峻，公司間常常為了競賽有限的印刷事務大打價格戰，低價競賽決議著公司難以獲得可觀的贏利，缺少才能出資去用于商品的進一步開發。
　　
　　印刷要發明新需要，首先就請求印刷人有立異認識，要常常地剖析商場的需要熱門，剖析現有商品的短板，有對于性地開發出新品去引導商場花費。雖然商場的需要其根源來自于花費者，但關于花費者來說，“許多時分,在你展現給他們之前,大家并不知道他們想要什么，直到你展現給他們，通知他們想要的東西。”蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯的這番話仍是有它內涵道理的。
　　
　　印刷要發明新需要還請求公司具有結合社會各方信息與資本的才能。咱們職業界不乏有愿意參與各種社會活動的達人，其因素即是為了經過溝通更多地了解商場的改變，知道有什么新東西能夠拿來為我所用，少了這一點，你想要走在商場的前列都難。
　　
　　當今的社會確實是科技展開與信息傳達極快的社會，要想走在商場的前列就得注重信息的補捉，商品的研制，科研機構、校園和公司間的協作，就得了解商場的改變，新資料、新技術、新工藝的展開與使用，然后把一切這一切糅合在一起，以此求得公司新研制的商品讓人感到雙眼一亮，去爭得更多歸于自個公司的生存空間。更要害的是，領先是一個不斷盡力的進程，沒有繼續的投入就不也許有開創性的前進。
　　
　　所以，供給側的變革除了“去產能”的請求外，滿意花費者需要的立異是又一個重要環節，供給商場所需要的新品，關于印刷界來說曾經做得不行，真要做到、做好，又需要花十二分的盡力。
　　
　　習慣“一帶一路”戰略走向海外是“去產能”之路
　　
　　近二年，中心提出了展開“一帶一路”的戰略設想，含義深遠，這既是為了打破國際社會原有格局，也是我國經濟經過繼續三十來年的展開再要向前前進的必經之路。“一帶一路”既是我國協助沿線的新式展開我國家羅致我國經歷共同前進，也是我國經濟走出去，爭奪一片更大的展開空間。
　　
　　迄今為止，我國印刷公司走向海外雖然已有先行者，但這支部隊還顯得單薄，汲取前人經歷，發明條件，大膽地走向海外也是我國印刷業執行“去產能”請求的有用途徑。
　　
　　當然，走向海外有著比在國內運作更大的風險，各國的國情不一樣、語言不一樣，對走出國門的勞動者有了更高的請求;環境不一樣、日子習性不一樣，這對公司習慣新環境也提出了更高請求，上規模的公司，有特征的公司應當對此早作考慮。
　　
　　不久前落幕的2015中心經濟作業會議明確提出：在今后的一段時間里，要“在適度擴展總需要的一起，去產能、去庫存、去杠桿、降本錢、補短板，前進供給系統質量和功率，前進出資有用性，加速培養新的展開動能，改造進步傳統對比優勢，增強繼續添加動力，推動我國社會出產力水平整體改進，盡力完成‘十三五’期間經濟社會展開的杰出局面。”這也是我國印刷業后五年的作業方向，咱們應當經過公司的轉型晉級，交融新技術、新工藝，狠抓綠色出產，大步走向海外商場等環節，在滿意商場需要側的請求上下功夫，在活躍拓寬商場的一起，有用調整印刷產能，做好供給側的變革，以此求得印刷業新一輪的展開空間。
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